Tháng 5 - tháng của những sự bức phá để tăng tốc! Tháng mà mỗi chiến binh Đại Sơn Group đều đặt ra cho mình những mục tiêu cao hơn để hoàn thành!
Tháng 5 - tháng của những sự bức phá để tăng tốc! Tháng mà mỗi chiến binh Đại Sơn Group đều đặt ra cho mình những mục tiêu cao hơn để hoàn thành!
Thông thường thời gian của một nhân viên đi làm sẽ là 8 tiếng, gần ⅓ thời gian trong ngày họ sẽ gắn bó với công ty, vì thế nên ngoài đời sống vật chất thì đời sống tinh thần cũng nên được công ty chăm lo chu đáo. Công ty cần phải đưa ra những phúc lợi hấp dẫn để giữ chân nhân viên giỏi, bao gồm chăm sóc sức khỏe, tổ chức ngày lễ, du lịch, bảo hiểm…
Việc sở hữu những nhân viên xuất sắc sẽ đem lại rất nhiều lợi ích cho công ty, trong đó phải kể đến như:
Giúp công ty đạt được những mục tiêu chung: nhân viên xuất sắc sẽ đóng góp nhiều cho công ty, phòng ban, bộ phận về hiệu quả công việc, doanh số, lợi nhuận, từ đó đưa tập thể đi đến một mục tiêu chung lớn lao hơn.
Nâng cao vị thế công ty trên thị trường: nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ giúp công ty tăng tính cạnh tranh với các đối thủ khác. Thậm chí nhiều công ty còn tự hào vì sở hữu được những nhân sự giỏi có tiếng tăm và sức ảnh hưởng trong ngành.
Tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo: nhân viên xuất sắc không cần đào tạo nhiều về các kỹ năng cơ bản, họ nhanh chóng làm quen, làm tốt công việc và thậm chí còn hỗ trợ đội nhóm rất nhiều.
Có sẵn ứng cử viên sáng giá cho vị trí quản lý, lãnh đạo kế cận: vị trí cấp cao luôn khó để tìm người phù hợp, vì thế bồi dưỡng nhân viên xuất sắc thành quản lý cũng là cách để công ty tiết kiệm thời gian, chi phí, nguồn lực.
Nhân viên xuất sắc là những người luôn có tinh thần, thái độ tốt. Họ luôn luôn cập nhật những kiến thức liên quan đến công việc chuyên môn của mình. Nhờ tinh thần cầu tiến và ham học hỏi này thì họ sẽ là những người không bao giờ sợ sai, dám xông pha với những khó khăn trong công việc của mình. Họ cũng là người sẵn sàng đón nhận ý kiến nhận xét từ quản lý, đồng nghiệp để thay đổi tốt hơn.
Một người trung thực là người không bao giờ gian dối, nói quá, khoa trương với đồng nghiệp, cấp trên. Những người nhân viên khiêm tốn có thể sẽ gặt hái được nhiều thành tựu lớn sau này vì họ biết thực tế mình đang ở đâu để cố gắng.
Mỗi chúng ta đều có cái tôi, việc làm sai và dám nhận lỗi, sẵn sàng tuyên bố sẽ khắc phục không phải ai cũng làm được. Một nhân viên không ngại nhận sai và thể hiện nỗ lực sửa chữa thì sẽ có điểm cộng trong mắt của quản lý.
Tập trung cho mục tiêu thể hiện ở việc hoàn thành đúng mục tiêu, luôn kiên định và có những ý tưởng mới cho mục tiêu của mình. Nếu gặp khó khăn trong quá trình làm việc, một nhân viên giỏi sẽ không dễ dàng từ bỏ mà bằng mọi cách sẽ tìm ra hướng giải quyết. Những nhân viên này thường là người có quyết tâm và có tầm nhìn, khác hoàn toàn với những cá nhân hay mất tập trung và nản lòng.
Để hoàn thành một dự án lớn thường cần tới sự giúp đỡ của nhiều nhân sự. Nhân viên xuất sắc là một người luôn biết sẻ chia với đồng nghiệp, luôn giúp đỡ và giải đáp mọi khó khăn của đồng nghiệp xung quanh trong khả năng của mình. Họ hoàn toàn thoải mái trong việc chia sẻ kiến thức, kỹ năng, quan điểm, bí quyết của mình với mọi người xung quanh vì mục đích công việc.
Những nhân viên xuất sắc thường có khả năng vươn lên các vị trí cao hơn nhiều so với các nhân viên bình thường khác. Họ không chỉ có kĩ năng chuyên môn giỏi mà còn có khả năng lãnh đạo, dẫn dắt nhóm trong một tập thể lớn, biết cách lập kế hoạch và phân bố nguồn lực hợp lý để đạt được mục tiêu chung cho công việc. Đó là lý do vì sao các nhân viên xuất sắc thường được công ty xác định từ sớm để đưa vào đội ngũ quản lý kế cận.
Nhiều công ty hiện nay ưu tiên những nhân viên trẻ vì trong họ luôn có sự sáng tạo và có thể đưa ra được nhiều ý tưởng hay trong công việc. Một người nhân viên xuất sắc có thể là người luôn mày mò, say mê với những cái mới, luôn luôn trau dồi để phát triển công việc một cách tiên tiến hơn. Việc nhận diện nhân viên sáng tạo thường thông qua số lượng đề xuất, ý tưởng, hoặc các phong trào, cuộc thi sáng tạo trong doanh nghiệp.
Tỉ mỉ là một đức tính cần phải có trong công việc, đặc biệt là những công việc liên quan đến tài chính, số liệu, dữ liệu, bảo mật, thủ công, nghệ thuật… Một nhân viên xuất sắc là một nhân viên luôn chính xác và thận trọng trong mỗi thao tác của mình. Họ có thói quen kiểm tra rất kỹ trước khi gửi đi bất cứ thông tin, kết quả công việc nào.
Kỹ năng chuyên môn vượt trội là yếu tố tiên quyết và quyết định đến chất lượng công việc. Một nhân viên xuất sắc đòi hỏi phải có chuyên môn giỏi hơn những nhân viên khác. Chuyên môn xuất sắc sẽ giúp cho nhân viên giải quyết công việc một cách hiệu quả, giúp họ xử lý vấn đề nhanh chóng và đem lại năng suất làm việc cao. Kỹ năng này thường bộc lộ qua việc thực hiện nhiệm vụ hàng ngày và một quản lý hiểu rõ chuyên môn, giàu kinh nghiệm sẽ nhận ra ngay.
Trong một tập thể lớn, quản lý sẽ khó bao quát được hết nhân viên của mình hay nhắc nhở từng công việc nhỏ, vì thế ý thức tự giác là điều vô cùng quan trọng. Tự giác thể hiện ở việc chấp hành các nội quy của công ty, luôn tuân thủ thời gian mà không cần ai nhắc nhở. Một số nhân viên xuất sắc thậm chí còn khuyến khích đồng nghiệp nâng cao tinh thần tự giác, xung phong thực hiện một số công việc chung với tinh thần hào hứng.
Trong công việc chắc hẳn không bao giờ cũng suôn sẻ 100% mà có đôi lúc nhân viên sẽ gặp những khó khăn cụ thể trong công việc của mình. Vào những lúc đó, các nhân viên xuất sắc sẽ bộc lộ khả năng ứng biến nhạy bén, khả năng giải quyết tình huống nhanh chóng, giúp xử lý vụ việc gọn gàng, hạn chế các hậu quả.
Môi trường làm việc lành mạnh, tích cực, coi trọng quyền lợi người lao động sẽ giúp nhân viên có trải nghiệm tốt và có động lực làm việc tốt hơn. Môi trường làm việc ở đây bao gồm cơ sở vật chất đầy đủ và không khí tích cực tại nơi làm việc. Một nhân viên giỏi, khi đứng trước các cơ hội việc làm ở nhiều công ty với mức lương như nhau, công việc tương tự, thì họ có xu hướng lựa chọn môi trường làm việc phù hợp với các giá trị bản thân theo đuổi nhất.
Với những thông tin trên, hy vọng bạn đã hiểu nhân viên xuất sắc là gì và các tiêu chí để nhận diện họ. Nhà quản lý, doanh nghiệp có thể áp dụng ngay các bí quyết bồi dưỡng nhân viên xuất sắc để giữ chân họ và nâng cao vị thế công ty trên thị trường lao động đầy tính cạnh tranh.
Chế độ khen thưởng, tăng lương phù hợp sẽ là động lực để nhân viên cống hiến hết mình. Hiện nay ở nhiều công ty thường áp dụng công thức lương 3P (Position – Vị trí , Person – Năng lực và Performance – hiệu suất làm việc) để tiến hành tính lương phù hợp cho nhân viên của mình. Các nhân viên xuất sắc có kết quả làm việc tốt sẽ được nhận nhiều hơn. Đi cùng với đó, các khoản phụ cấp, thưởng đột xuất, tăng lương đúng hạn hoặc trước hạn sẽ có tác dụng khích lệ rất lớn.